75 лет общественной власти ПНД
2020-е годы (и далее) – Полезность будущее от Yhao сейчас!
Мы гордимся тем, что обслуживаем наших клиентов на протяжении последних 75 лет и неустанно работаем над тем, чтобы обеспечить местные семьи и предприятия доступной и чистой энергией, необходимой для процветания в будущем.
Всегда есть проблемы, которые мы продолжаем решать, инвестируя в нашу инфраструктуру и используя достижения в области энергетики, чтобы максимально эффективно использовать наши ресурсы.
Наш Arlington Microgrid and Clean Energy Center, открывшийся в 2021 году, имеет одну из крупнейших в штате общественных солнечных батарей и обеспечивает наибольшее количество солнечной энергии в зоне обслуживания PUD. Участок изучался многочисленными коммунальными службами, муниципалитетами и образовательными организациями, заинтересованными в запуске собственных проектов микросетей.
Программа PUD Connect Up также находится в процессе реализации. В течение следующих трех лет мы установим усовершенствованные счетчики для всех 363,000 23,000 наших частных и коммерческих клиентов, а также усовершенствованные счетчики воды для XNUMX XNUMX клиентов нашей водоканала. Это предоставит клиентам более широкий доступ к их использованию энергии и воды, что облегчит контроль за использованием этих ресурсов и сэкономит деньги.
Это были невероятные 75 лет, и мы с нетерпением ждем, что принесут нам следующие 75 лет и даже больше, поскольку мы продолжаем делать все возможное, чтобы вдохнуть новую жизнь в наши сообщества!
2010-е годы – большие успехи в области надежности и возобновляемых источников энергии
Нашей целью всегда было обеспечение наших клиентов надежным и доступным электроснабжением. То, как мы это делали, со временем менялось, уделяя особое внимание возобновляемой, чистой энергии для устойчивого будущего. В 2010-е годы мы действительно пошли на поправку. Наш проект гидроэлектростанции Янгс-Крик был запущен в эксплуатацию в 2011 году, к югу от Султана. С годовой выработкой 18,000 1,500 МВтч – достаточной для электроснабжения около 20 домов – это был первый новый гидроэнергетический проект в штате Вашингтон почти за XNUMX лет. (И был назван Возобновляемая энергия мир гидропроект года по версии журнала 2012!)
Позже в том же десятилетии мы подписали контракт с Qualco Energy на строительство биогазовой установки к югу от Монро. Этот объект генерирует энергию из смеси отходов, включая коровий навоз, жир из ресторанных ловушек, просроченный алкоголь, газировку и другие биологические отходы.
В 2016 году мы отметили продажу 10-миллионной энергосберегающей лампочки, а наш 1,000-й клиент установил солнечную батарею.
Чтобы обеспечить безопасность наших технологий, PUD в партнерстве с Национальной гвардией провел двухнедельные учения по кибербезопасности. Это учение показало, где мы повышаем нашу кибербезопасность, и помогло обеспечить безопасность сети.
В 2017 году PUD завершил 10-летнюю программу модернизации сети, которая повысила надежность системы за счет автоматизации наших подстанций. Мы также запустили нашу онлайн-карта отключений – который недавно прошел собственный ремонт и продолжает предоставлять клиентам самую свежую информацию об отключениях электроэнергии и предполагаемых сроках восстановления.
Наконец, в 2018 году начали работу гидроэлектростанции PUD в Хэнкок и Каллиган-Крик. Оба этих проекта, расположенные за пределами уязвимых территорий дикой природы, обеспечивают нашим клиентам чистую возобновляемую энергию, а также позволяют нам контролировать температуру ручьев и уровень кислорода в режиме реального времени.
2000-е – ПУД смотрит в будущее
PUD серьезно отнесся к подготовке к 2 году, проводя тесты и участвуя в общенациональных учениях, чтобы гарантировать, что системы смогут справиться с новым тысячелетием. Команда из 150 сотрудников находилась на месте или по вызову, чтобы гарантировать, что все идет по плану, когда часы пробили полночь 1 января 2000 года.
В 2004 году, благодаря усердной работе команды юристов PUD, коммунальное предприятие опубликовало аудиозаписи, свидетельствующие о широкомасштабной коррупции в компании Enron, энергетической, сырьевой и сервисной компании, которая потеряла своих акционеров на сумму более 74 миллиардов долларов.
Число клиентов PUD достигло отметки в 300,000 2005 в 2009 году. По оценкам, на конец 2029 года на территории обслуживания коммунального предприятия к XNUMX году будет проживать миллион человек.
В 2006 году в этом районе обрушились рекордные снегопады и ураганы. Позже в том же году PUD стал одним из первых коммунальных предприятий на Северо-Западе, принявшим политику борьбы с изменением климата, и получил разрешения на исследование семи объектов приливной энергетики в Пьюджет-Саунде.
В 2008 году стартовала наша легендарная кампания «Будь сенсацией в области охраны природы», которая помогла превзойти ежегодные цели по сохранению природы на 11%. Также в том же году была запущена первая программа онлайн-платежей (SnoPAY).
К концу десятилетия программа PUD Planet Power начала поддерживать местные небольшие солнечные проекты. Министерство энергетики также объявило PUD получателем гранта в размере 15.8 миллионов долларов на реализацию проекта в области технологий интеллектуальных сетей.
Пионеры PUD – Эрик Кристенсен
По иронии судьбы, Эрик Кристенсен приехал в PUD округа Снохомиш, чтобы избежать напряженности и сумасшедших требований, связанных с напряженными делами для крупной юридической фирмы в Вашингтоне, округ Колумбия. Но около 20 лет назад Эрик, тогдашний помощник главного юрисконсульта PUD, оказался в центре внимания национальных новостей из-за громкой битвы с Enron, которая дошла до Верховного суда.
Родом из Нампы, штат Айдахо, Эрик поступил в PUD в 1997 году. Он изучал биологию в Университете Канзаса, но переключил свое внимание и получил степень по юриспруденции в Стэнфорде. Ранее Эрик работал в частной юридической фирме, но пришел в PUD после работы в Федеральной комиссии по регулированию энергетики, агентстве, созданном для регулирования энергетических компаний.
Вскоре после его прибытия Эрик и ПНД оказались в центре скандала, который был на первых полосах новостей по всей стране. У PUD был контракт с Enron, но, поскольку Эрик и другие увидели на стене надпись о банкротстве энергетической компании, PUD расторгла контракт за несколько дней до того, как Enron подала заявление о банкротстве.
В ответ на расторжение контракта Enron подала в суд на PUD вместе с коммунальными предприятиями в Неваде и Калифорнии. Под руководством Эрика PUD приобрела общенациональную известность благодаря раскрытию подробностей того, как Enron использовала мошенничество для повышения цен на электроэнергию во время энергетического кризиса.
PUD помог доказать, что Enron незаконно манипулировала ценами в начале 2000-х годов. Эрик получил 24,000 XNUMX часов телефонных разговоров трейдеров Enron и просмотрел их все, что он использовал, чтобы доказать, что Enron обманывала клиентов и коммунальные предприятия по всей стране.
«Мы не ожидали всеобщего возмущения, которое может вызвать общественность», — сказал Эрик. The Everett Herald в статье 2005 года. «История Давида и Голиафа кажется совершенно неотразимой».
1990-е годы – демографический бум и сильные штормы
В начале 90-х количество клиентов PUD выросло до более чем 200,000 XNUMX, поскольку в округе Снохомиш и на острове Камано наблюдался огромный приток строителей и новых жителей. Эти жители присоединились к государственной энергетической компании, которая продолжала отстаивать преимущества сохранения природы и работать над более зеленым будущим для своих потребителей.
Многие из этих клиентов пострадали от урагана в день инаугурации в 1993 году. Ураган – самый сильный в истории PUD – обесточил около 80% наших клиентов. Потребовались несколько дней, чтобы оценить полный ущерб от урагана, который разрушил линии электропередачи от острова Камано до границы округа Кинг.
Но, как и постоянно в течение первых пяти десятилетий своего существования, PUD восстановился после урагана. Наши бригады продолжили свою работу, длившуюся на протяжении многих поколений, по обеспечению надежного электроснабжения наших клиентов-владельцев и быстро приступили к восстановлению электроснабжения. Несколько лет спустя, в 1999 году, ПУД отметил свое 50-летие.
Пионеры PUD - Кэти Вон 
В 1994 году Кэти была одной из первых женщин, избранных в Совет уполномоченных PUD, и продолжала руководить предприятием в течение следующих 24 лет. По сей день она по-прежнему удерживает звание комиссара, проработавшего дольше всех в истории PUD.
Кэти отбыла четыре шестилетних срока, представляя округ 2, который охватывает юго-запад округа Снохомиш, включая Линвуд и Эдмондс. Кэти, уроженка Линвуда, была брокером по ипотечным кредитам и никогда ранее не баллотировалась на пост президента, когда она выиграла свои первые выборы в 1994 году.
Во время работы в PUD Кэти помогла обеспечить огромный рост предприятия. Она помогла утвердить 10-летнюю программу модернизации сети, которая значительно повысила надежность нашей системы. Она также была членом комиссии, которая приняла политику в области изменения климата в 2007 году, помогая PUD стать одним из первых коммунальных предприятий на Северо-Западе, принявших это. Кэти также проголосовала за одобрение первого набега PUD на проекты солнечной энергии и помогла PUD создать одни из самых мощных клиентских программ по чистым измерениям в штате.
Комиссар Вон также помог расширить нашу гидроэнергетическую зону, одобрив несколько проектов, включая Янгс-Крик и наши гидроэнергетические проекты в Хэнкок и Каллиган-Крик.
«Я работала над принятием решений с учетом окружающей среды, хорошо распоряжаясь нашими ресурсами и заботясь о вас, клиентах», — сказала Кэти My Edmonds News в 2018 году. «У меня была возможность внедрять новые технологии, улучшать существующие программы и продвигать идеи, которые позволили разработать программы для людей с низкими доходами и пожилыми людьми, а также расширить природоохранную деятельность, обеспечивая экономию средств для всех клиентов».
Помимо обслуживания PUD и ее клиентов, Кэти была членом Совета политиков Американской ассоциации государственной власти, который занимается вопросами национальной энергетической политики в Вашингтоне, округ Колумбия. Она также входила в совет директоров Energy Northwest и была выбрана деловой женщиной. «Года 2005» по версии Snohomish Business Journal.
PUD станет испытательным полигоном для нового электромобиля
В 1997 году новый электромобиль Ford Ranger компании Ford Motor Company был выставлен в вестибюле PUD Electric Building. Это был дебют нового поколения электромобилей. Грузовик питался от свинцово-кислотной аккумуляторной батареи весом 2,000 фунтов и имел запас хода около 50 миль. PUD хотел продемонстрировать эту новую технологию, чтобы стимулировать развитие экологически чистого транспорта.
Транспортный отдел PUD сыграл важную роль в доставке прототипа в Эверетт, где он был протестирован, проезжая по маршруту для снятия показаний счетчика в течение дня!
1980-е годы – Движение к экологически устойчивому будущему
В 80-е годы PUD продолжал создавать утилиту, которая служит вам сегодня. В 1980 году был построен наш операционный центр рядом с заводом Боинг. Это центральный узел для наших команд и другие важные отделы, такие как инженерный, транспортный и наша группа карт и записей.
В 1985 году мы также завершили вторую фазу нашего проекта «Султан», позже получившего название «Проект гидроэлектростанции Джексона». Гидроэлектростанция мощностью 112 мегаватт обеспечивает около 7% наших потребностей в электроэнергии и вырабатывает достаточно электроэнергии для питания более 56,000 75 домов чистой возобновляемой энергией. . Кроме того, озеро Спада – водохранилище проекта Джексон – обеспечивает XNUMX% питьевой воды в округе Снохомиш. Он также предлагает многочисленные возможности для отдыха, такие как катание на лодках, пешие походы и пикники, а также борьбу с наводнениями.
Сохранение и устойчивое развитие были в центре внимания PUD с самого начала. К началу 1980-х годов у нас уже существовало множество программ сохранения энергии, призванных помочь клиентам экономить энергию и деньги. Мы продолжали эти усилия на протяжении всего десятилетия, и к 1989 году наши программы по сохранению окружающей среды достигли экономии в 1 миллиард киловатт-часов!
Пионеры PUD – Дэнни Майлз
У всех гидроэлектростанций в округе Снохомиш есть одна общая черта: Дэнни Майлз.
Будучи инженером PUD в течение 39 лет, Дэнни присутствует на всех гидроэнергетических проектах PUD: от работы инспектором на гидроэлектрическом проекте Генри М. Джексона до ведущего инженера на более поздних гидроэнергетических проектах в русле реки, таких как Хэнкок-Крик и Проекты Каллиган-Крик.
Дэнни также работал ведущим инженером на строительстве гидростанции Янгс-Крик недалеко от Султана и Вудс-Крик за пределами Монро.
В качестве инспектора во время строительства проекта в Джексоне Дэнни помог довести проект до завершения в 1985 году. Проект включал использование туннелепроходческой машины диаметром 14 футов для бурения четырехмильного туннеля от водозабора озера Спада до электростанции. В ходе прокладки туннеля было удалено около 3 миллионов кубических футов породы и отложений.
Дэнни обладал энциклопедическими знаниями о гидропроектах PUD. Курируя проекты, он курировал строительство на месте, разрабатывал детали контрактов, ездил в зарубежные страны для проверки оборудования и был наставником будущих инженеров и студентов PUD.
Дэнни скончался в 2019 году, оставив после себя неизгладимое наследие государственного служащего, эксперта по гидротехнике и энтузиаста-исследователя.
1970-е годы – оригинальные ощущения от консервации
Поскольку число клиентов PUD превысило 100,000 1970, мы по-прежнему уделяли особое внимание повышению надежности и качества обслуживания наших клиентов-владельцев. В XNUMX году мы завершили двухэтажную пристройку к Электрическому зданию, нашей штаб-квартире в центре Эверетта, расположенной на Калифорния-стрит и Вирджиния-авеню.
Вскоре после этого мы начали работу по подаче электроэнергии на остров Хат, построив на острове подземную распределительную систему и проложив подводный кабель длиной почти 16,000 XNUMX футов. (Интересно, что в настоящее время мы проектируем и планируем новый подводный кабель взамен того, который сейчас соединяет остров.)
В конце десятилетия была разработана и учреждена Программа энергосбережения PUD. С тех пор PUD стал целью коммунального предприятия: один из наиболее эффективных способов помочь потребителям сэкономить деньги — это помочь им ограничить свои потребности в энергии. Первая программа включала энергоаудиты для бытовых потребителей, программы общественной информации и рекламы, энергоэффективное проектирование новых объектов и модернизацию существующих с использованием различных мер по сохранению.
В 1979 году ваш PUD начал строительство нашего Операционного центра на юге Эверетта, рядом с заводом Боинг. Операционный центр, или Операционный центр, как его называют инсайдеры PUD, по-прежнему является центром для наших бригад линий и подстанций, инженеров, транспортного отдела и многих других.
Самая сильная ураган за 17 лет – со времен урагана в День Колумба – обрушилась на этот район в феврале 1979 года, оставив без электричества около 50,000 130,000 из XNUMX XNUMX наших клиентов. Ущерб от урагана превысил полмиллиона долларов.
Пионеры PUD - Томас Кваст
Томас Кваст, один из первых членов комиссии PUD, сыграл важную роль в формировании коммунального предприятия. Он был избран в 1948 году – за год до того, как PUD официально приобрел систему распределения электроэнергии для обслуживания всего округа Снохомиш и острова Камано – и переизбирался пять раз, проработав в должности комиссара PUD в течение 27 лет.
Под руководством Кваста ПЕД превратился в лидера государственной власти. Пока он был комиссаром, PUD разработал большую часть сети и построил многие здания, которые используются до сих пор. Кваст помог наблюдать за огромным ростом PUD и работал с другими членами комиссии, чтобы сформировать стабильную базу, позволяющую коммунальному предприятию удовлетворять будущие потребности.
Кваст входил в совет директоров Вашингтонской системы общественного энергоснабжения, был попечителем Северо-Западной ассоциации государственной энергетики и пожизненным почетным членом Американской ассоциации общественной энергетики.
Кваст владел и управлял полем для гольфа Cedarcrest в Мэрисвилле в течение 34 лет, во время Великой депрессии и Второй мировой войны. Его дочь, Энн Кваст, впоследствии стала трехкратной чемпионкой США среди женщин-любителей, чемпионкой Великобритании среди женщин-любителей и трехкратной чемпионкой США среди женщин-любителей среди взрослых. Она также была восьмикратным игроком Кубка Кертиса.
Кваст был женат на своей жене Джоан 62 года, до своей смерти в 1997 году.
1960-е годы – расширение наших сообществ
Если в 1950-е годы PUD потратил на строительство своего основного бизнеса в центре Эверетта, то следующее десятилетие он потратил на расширение.
Нажмите здесь, чтобы увидеть грузовики PUD 1960-х годов.
Чтобы лучше взаимодействовать с клиентами, PUD начал строить офисы на своей территории обслуживания. Все началось с открытия офиса в Арлингтоне в 1959 году и продолжалось до 1960-х годов с офисами в Стэнвуде (1960 год), Монро (1961 год), Снохомиш (1965 год) и Линвуде (1968 год). Клиенты приходили в эти офисы, чтобы оплатить счета, поговорить с представителями службы поддержки клиентов и получить ответы на вопросы от экспертов PUD.
PUD также сыграл важную роль в развитии региона. Инженеры PUD работали над тем, чтобы важные здания, такие как производственный завод Boeing, бумажная фабрика Weyerhaeuser и здание суда округа Снохомиш, были построены наиболее энергоэффективным способом. PUD также консультировал по вопросам реконструкции после того, как пожар на набережной Эверетта повредил здания в 1961 году.
Нажмите здесь, чтобы увидеть сообщества через призму годового отчета PUD за 1965 год.
В начале десятилетия со строительства нашего проекта на реке Султан началось одно из крупнейших проектов PUD. Фаза 1 включала строительство плотины Калмбак высотой 200 футов, чтобы сформировать озеро Спада, которое было завершено в 1965 году. Наряду с созданием независимого способа производства электроэнергии, проект стремился обеспечить достаточное водоснабжение округа Снохомиш. Плотина по-прежнему находится в совместной собственности PUD и города Эверетта.
Это десятилетие расширения не обошлось без восстановления. Буря в День Колумба в октябре 1962 года нанесла ущерб Северо-Западу, включая территорию службы ПНД. Ураган нанес ущерб объектам и оборудованию PUD на сумму около 250,000 2.5 долларов США – примерно XNUMX миллиона долларов США в сегодняшних долларах.
1950-е годы – Строим наш новый дом
После создания PUD и обеспечения доступной электроэнергией округа Снохомиш и острова Камано быстро стало ясно, что для обслуживания растущей клиентской базы необходимы обновления и улучшения инфраструктуры.
Наш первый сервисный центр был открыт в 1955 году в центре Эверетта. В нем располагались кладовая, гараж и мастерская по ремонту трансформаторов, а также стоянка для линейных грузовиков.
Говоря о линейных грузовиках, когда в 1949 году были приобретены электрические объекты, в эксплуатации находилось 44 легковых и грузовых автомобиля и девять прицепов. К концу десятилетия эти автомобили были заменены, и парк PUD состоял из 78 легковых и грузовых автомобилей и 13 прицепов, а также пяти легковых и грузовых автомобилей для Департамента водоснабжения. Два гидравлических подъемника также работали и использовались в основном для обрезки деревьев.
Но на этом мы не закончили! Три года спустя штаб-квартира нашей компании была построена рядом с сервисным цехом. Первое электрическое здание, расположенное там, где оно сейчас находится, на углу Калифорнийской улицы и Вирджинии-авеню, открылось, чтобы помочь нам обслуживать общественность. Строительство здания площадью 35,000 19 квадратных футов обошлось в XNUMX долларов за квадратный фут. В то время он был всего лишь двухэтажным, но был построен так, чтобы его можно было расширить в будущем.
Из архива: просмотрите достижения вашего PUD за первое десятилетие.
Истоки ПУД – 1930-е и 40-е годы.
В начале 1900-х годов по Тихоокеанскому северо-западу распространилась новая идея: общественная власть. Хотя электричество долгое время поставлялось частными компаниями и считалось привилегией богатых, многие считали, что электричество является неотъемлемой частью повседневной жизни и фундаментальным правом. Рабочие сельского хозяйства и малые города утверждали, что это необходимо им для стимулирования экономического роста. Но вместо того, чтобы стать финансовой возможностью, они считали, что электричество следует рассматривать как общественную услугу, такую как дороги, школы или парки, и что электрические компании должны принадлежать населению и предоставлять свою продукцию по себестоимости.
После растущего движения за общественную власть на большей части штата 1 ноября 3 года голосованием народа был создан коммунальный округ № 1936 округа Снохомиш. Однако PUD потребовалось несколько лет, чтобы создать некоторую инфраструктуру. а также собрать достаточно денег для покупки региональной системы распределения электроэнергии.
PUD начал свою деятельность как предприятие водоснабжения в районе озера Стивенс в 1946 году. Три года спустя, 1 сентября 1949 года, PUD приобрел систему распределения электроэнергии для округа Снохомиш и острова Камано у компании Puget Sound Power & Light Company. Цена? 16 миллионов долларов, которые были собраны за счет продажи облигаций, связанных с доходами от электроэнергетики. В сегодняшних ценах это будет более 206 миллионов долларов.
Родилась общественная власть в округе Снохомиш и на острове Камано!
