Подключение больших нагрузок

Для удовлетворения новых и растущих потребностей клиентов PUD предлагает структурированный процесс подключения крупных потребителей к электросетям . Этот процесс обеспечивает ясность на ранних этапах, открытое сотрудничество и более предсказуемые результаты, помогая проектам получать безопасное, надежное и своевременное электроснабжение по мере их реализации.

Проекты, соответствующие определению « крупная нагрузка», должны следовать этой процедуре. При планировании и оценке системы проекты, разрабатываемые поэтапно, рассматриваются как единая, общая электрическая нагрузка.

Крупногабаритный груз — это проект, отвечающий обоим следующим критериям:

• В результате происходит чистое увеличение 2.5 МВА или более пиковой потребности в электроэнергии в течение непрерывного пятилетнего периода.
• Расположен в одном месте или на нескольких площадках, обслуживающих общее оперативное назначение

Что произойдет, если пиковая нагрузка на мой проект окажется ниже 2.5 МВА?

Проекты с пиковой нагрузкой ниже 2.5 МВА не требуют прохождения процедуры рассмотрения крупных нагрузок и обслуживаются в зависимости от доступной мощности системы. Клиентам, планирующим проекты в этом диапазоне, следует заблаговременно связаться со строительной командой PUD , чтобы обсудить доступность услуг, требования и дальнейшие шаги.

Клиентам, желающим подключить новую крупную электростанцию, рекомендуется начать с заполнения и отправки анкеты для новых абонентов . Для обеспечения оперативного рассмотрения вашей заявки, пожалуйста, заполните анкету полностью и приложите подпись владельца проекта.

Если какая-либо информация отсутствует, PUD свяжется с вами, чтобы помочь собрать необходимые данные для дальнейшего рассмотрения вашей заявки.

Клиентам, желающим обсудить свой проект, задать вопросы или назначить ознакомительную встречу, рекомендуется связаться с командой по работе с ключевыми клиентами PUD по адресу KeyAccounts@snopud.com.

Для подключения крупных потребителей к электросети коммунального предприятия проводится процедура выявления необходимых модернизаций системы для безопасного и надежного обслуживания требуемой нагрузки. Эта оценка и исследование помогают определить технические требования, сметные затраты и ожидаемые сроки выполнения необходимых строительных работ.

В рамках этого процесса заказчик, запрашивающий услугу, несет ответственность за расходы, связанные с необходимыми обновлениями системы. Стоимость исследований определяется на основе анализа, специфичного для каждого проекта, и оценивается с использованием подхода «время и материалы». Окончательная стоимость согласовывается по завершении проекта с учетом фактически выполненной работы, при этом соответствующие расходы оплачиваются авансом по мере продвижения проекта.

Здесь представлена ​​информация об этапах исследования, процессе заключения договора, а также о соответствующих сборах и сроках, которая поможет вам составить представление о том, чего ожидать:

1. Процесс подачи заявки

Ориентировочные сроки: 1–2 месяца. Стоимость: 5,000 долларов.

1. Клиент отправляет Анкета новой услуги.
2. PUD завершает Обзор осуществимости оценить запрос.
3. A совещание по обзору целесообразности Проводится встреча с клиентом и соответствующими представителями коммунальных предприятий для обсуждения результатов и дальнейших шагов.

2. Исследования взаимосвязей

Ориентировочный срок выполнения: 3–8 месяцев. Стоимость: минимум 10 000 долларов США, увеличивается в зависимости от сложности проекта.

1. Клиент и PUD разрабатывают Договор на оказание услуг клиентамкоторый определяет объем исследования проекта, предполагаемые затраты и график работ.
2. Управление коммунального хозяйства проводит детальные исследования для выявления проектов модернизации системы, необходимых для удовлетворения потребностей в мощности, в том числе: приблизительные оценки стоимости и ожидаемые сроки.
3. Для грузов более 10 МВА, PUD завершает Обзор источников питания оценить варианты доставки электроэнергии в зону обслуживания коммунального предприятия.

3. Новая политика заключения договоров на поставку грузов.

Сроки: Зависят от проекта.

1. PUD развивается альтернативы обновления системывключая уточненные сметы расходов и графики необходимых проектов по модернизации системы.
2. A контракт Создается документ, определяющий объем проекта, стоимость инженерных работ, закупку материалов и строительные услуги.
3. Оцениваются потребности в финансировании, залоговое обеспечение и любые потенциальные возможности возмещения затрат. четко определен.

4. Окончательное соглашение об оказании услуг электроснабжения

Ориентировочные сроки: менее 1 месяца.

• Осуществляется определение применимого тарифного плана PUD и соответствующего договора на оказание услуг электроснабжения, устанавливается постоянный счет за электроэнергию и применяется соответствующий тариф.

Более подробная информация и детальное описание процесса исследования возможности подключения можно найти в документах « Требования к подключению объекта» и « Рабочий процесс подключения крупных потребителей электроэнергии».

Новая политика округа в отношении нагрузки определяет порядок планирования и возмещения затрат, связанных с обслуживанием крупных подключений к сети. Политика призвана обеспечить прозрачность и предсказуемость для потребителей, гарантируя при этом справедливое распределение затрат. В соответствии с этой политикой, новые или существующие потребители с предполагаемым чистым увеличением пиковой нагрузки на 2.5 МВА или более в течение пятилетнего периода обязаны внести авансовый, возвращаемый залог. Такой уровень роста нагрузки примерно эквивалентен спросу 400 частных домов. Залог помогает гарантировать, что инвестиции в инфраструктуру, направленные на обслуживание крупных или растущих нагрузок, соответствуют предполагаемому долгосрочному использованию системы.

Такой подход защищает существующих потребителей электроэнергии от затрат, связанных с инфраструктурой, построенной для клиентов, которые в конечном итоге не достигнут или не смогут поддерживать ожидаемый уровень спроса на энергию. Для клиентов, остающихся в системе, залог возвращается в течение десяти лет, отражая их дальнейшее участие в системе и получение ожидаемого дохода.

Узнайте о нашей новой политике нагрузки

Обзор источников питания

Для новых или расширяющихся нагрузок со средней потребностью в 10 средних МВА (aMVA*) или более , помимо описанного выше процесса исследования подключения к сети, требуется проверка системы электроснабжения . Эта проверка является стандартной частью планирования более крупных и сложных проектов и помогает подтвердить, что долгосрочные потребности в электроснабжении могут быть удовлетворены безопасно и надежно.

Анализ энергоснабжения обычно завершается в течение двух-трех месяцев и проводится в сотрудничестве с заказчиком и сотрудниками PUD . Для обеспечения эффективного принятия решений и своевременного прояснения ситуации анализ проводится параллельно с исследованиями по подключению к сети и полностью интегрирован в общую оценку проекта.

В рамках данного обзора PUD может, при необходимости, координировать свои действия с BPA и/или другими поставщиками электроэнергии , обслуживающими территорию PUD, для поддержки комплексного планирования системы. Любые внешние данные или анализ координируются PUD и дополняют работу по изучению возможности подключения к сети.

Для проектов с нагрузкой более 10 МВА может потребоваться увеличенный размер залога в зависимости от масштаба и сложности проекта.

* Среднее значение МВА (aMVA) означает, что предприятие демонстрирует среднюю потребность в электроэнергии в размере 10 МВА в течение 12 последовательных месяцев.

Координация с BPA и другими энергетическими агентствами.

Для некоторых более крупных или сложных проектов может потребоваться координация с BPA и/или другими поставщиками электроэнергии для поддержки анализа энергоснабжения и более широкого планирования системы. Эта координация является обычной частью обслуживания больших нагрузок и полностью интегрирована в процесс, возглавляемый PUD.

Необходимость внешней координации оценивается в каждом конкретном случае и обычно определяется на совещании по оценке целесообразности . В случае необходимости координации, PUD остается основным контактным лицом для заказчика и тесно сотрудничает с заказчиком и внешними организациями для обеспечения согласованности действий, обмена информацией и своевременного выполнения работ.

Хотя такая координация может повлиять на общие сроки реализации проекта, PUD продолжит тесно сотрудничать с заказчиком на каждом этапе процесса.