75 років ПУД Громадська влада
2020-ті (і далі) – корисність Майбутнє Зараз!
Ми пишаємося тим, що обслуговуємо наших клієнтів протягом останніх 75 років і невтомно працюємо, щоб забезпечити доступну, чисту енергію, необхідну місцевим сім’ям і підприємствам для процвітання в майбутньому.
Завжди є виклики, які ми продовжуємо долати, інвестуючи в нашу інфраструктуру та використовуючи досягнення в енергетиці, щоб максимально використовувати наші ресурси.
Наш Arlington Microgrid and Clean Energy Center, який відкрився у 2021 році, має одну з найбільших громадських сонячних батарей у штаті та забезпечує найбільшу кількість сонячної енергії в зоні обслуговування PUD. Сайт був вивчений численними комунальними підприємствами, муніципалітетами та освітніми організаціями, зацікавленими у започаткуванні власних мікромережевих проектів.
Також триває програма ПУД Connect Up. Протягом наступних трьох років ми встановимо вдосконалені лічильники для всіх 363,000 23,000 наших житлових і комерційних споживачів, а також вдосконалені лічильники води для XNUMX XNUMX клієнтів нашого водоканалу. Це надасть клієнтам більший доступ до споживання енергії та води, полегшить контроль за використанням цих ресурсів і заощадить гроші.
Це були неймовірні 75 років, і ми не можемо дочекатися, щоб побачити, що принесуть наступні 75 – і більше – тому що ми продовжуємо робити все можливе, щоб активізувати життя в наших громадах!
2010-ті роки – великі кроки до надійності та відновлюваної енергії
Нашою метою завжди було забезпечення надійної та доступної електроенергії для наших клієнтів. Те, як ми це робили, змінювалося з часом, зосереджуючись на відновлюваних джерелах енергії для сталого майбутнього. У 2010-х роках ми справді закріпилися. Наш проект гідроелектростанції Youngs Creek був запущений у 2011 році на південь від Султана. З річним виробництвом 18,000 1,500 МВт-год — достатньо для забезпечення електроенергією близько 20 будинків — це був перший новий гідропроект у штаті Вашингтон майже за XNUMX років. (І був названий Світ відновлюваної енергії Гідропроект року журналу 2012!)
Пізніше в цьому десятилітті ми підписали контракт з Qualco Energy на біогазовий завод на південь від Монро. Це об’єкт виробляє енергію з суміші відходів, включаючи коров’ячий гній, жир ресторанних пасток, прострочений алкоголь, газовану воду та інші біовідходи.
У 2016 році ми відзначили продаж нашої 10-мільйонної енергоефективної лампочки, а наш 1,000-й клієнт встановив сонячну батарею.
Щоб гарантувати безпеку наших технологій, PUD у партнерстві з Національною гвардією провели двотижневі навчання з кібербезпеки. Це тренування показало, де ми покращуємо нашу кібербезпеку, і допомогло зберегти безпеку мережі.
У 2017 році PUD завершив 10-річну програму модернізації мережі, яка підвищила надійність системи шляхом автоматизації наших підстанцій. Ми також запустили наш онлайн карта збоїв – який нещодавно пройшов власний ремонт і продовжує надавати клієнтам останню інформацію про відключення та орієнтовний час відновлення.
Нарешті, у 2018 році PUD запустили гідроелектростанції Hancock і Calligan Creek. Обидва ці проекти, які розташовані за межами чутливих територій дикої природи, забезпечують чисту відновлювану енергію для наших клієнтів, а також дозволяють нам відстежувати температуру струмка та рівень кисню в режимі реального часу.
2000-ті – PUD дивиться в майбутнє
PUD серйозно підійшов до підготовки до Y2K, провівши тести та приєднавшись до загальнонаціональних навчань, щоб переконатися, що системи зможуть витримати нове тисячоліття. Команда з 150 співробітників була на місці або за викликом, щоб гарантувати, що все йшло за планом, коли годинник відбив північ 1 січня 2000 року.
У 2004 році, завдяки наполегливій роботі юридичної групи PUD, комунальне підприємство оприлюднило аудіозаписи, що свідчать про широку корупцію Enron, енергетичної компанії, компанії з виробництва товарів і послуг, яка втратила своїх акціонерів на суму понад 74 мільярди доларів.
У 300,000 році кількість клієнтів PUD досягла позначки в 2005 2009. Наприкінці 2029 року, за оцінками, до XNUMX року на території обслуговування комунального підприємства проживатиме мільйон людей.
У 2006 році на цю територію випали рекордні снігопади та шторми. Пізніше того ж року PUD стала однією з перших комунальних компаній на північному заході, яка прийняла політику щодо зміни клімату, і отримала дозвіл на дослідження семи станцій припливної енергії в Пьюджет-Саунд.
У 2008 році стартувала наша легендарна кампанія «Будь природоохоронною сенсацією», яка допомогла перевищити річні цілі збереження на 11%. Того ж року було запущено першу програму онлайн-платежів комунального підприємства (SnoPAY).
Наприкінці десятиліття програма PUD Planet Power почала підтримувати місцеві невеликі сонячні проекти. Міністерство енергетики також оголосило PUD як одержувача гранту в розмірі 15.8 мільйона доларів США, щоб розпочати проект технології інтелектуальної мережі.
PUD Pioneers – Ерік Крістенсен
За іронією долі, Ерік Крістенсен приїхав до PUD округу Снохоміш, щоб уникнути інтенсивності та божевільних вимог важких справ для великої юридичної фірми у Вашингтоні, округ Колумбія. Але приблизно 20 років тому Ерік, який тоді був помічником генерального юрисконсульта PUD, опинився в національних новинах через гучну битву з Enron, яка дійшла аж до Верховного суду.
Родом із Нампи, штат Айдахо, Ерік прибув до PUD у 1997 році. Він вивчав біологію в Університеті Канзасу, але змінив свою увагу та отримав ступінь юриста в Стенфорді. Ерік, який раніше працював у приватній юридичній фірмі, прийшов у PUD після роботи у Федеральній комісії з регулювання енергетики, агентстві, створеному для регулювання енергетичних компаній.
Незабаром після його прибуття Ерік і PUD опинилися в центрі скандалу, який був на перших шпальтах по всій країні. PUD мала контракт з Enron, але, оскільки Ерік та інші побачили напис про банкрутство енергетичної компанії на стіні, PUD скасував контракт за кілька днів до того, як Enron подала заяву про банкрутство.
У відповідь на розірвання контракту Enron подав до суду на PUD разом з комунальними службами в Неваді та Каліфорнії. З Еріком на чолі PUD отримав національну популярність завдяки розкриттю подробиць того, як Enron використовував шахрайство, щоб підвищити ціни на електроенергію під час енергетичної кризи.
PUD допоміг довести, що Enron незаконно маніпулював цінами на початку 2000-х. Ерік отримав 24,000 XNUMX годин телефонних розмов трейдерів Enron і переглянув їх усі, щоб довести, що Enron обманює клієнтів і комунальні послуги по всій країні.
«Ми не очікували загального обурення, яке викличе громадськість», — сказав Ерік The Everett Herald у статті 2005 року. «Історія Давида проти Голіафа здається досить непереборною».
1990-ті – демографічні буми та сильні шторми
На початку 90-х PUD збільшився до понад 200,000 XNUMX клієнтів, оскільки округ Снохоміш і острів Камано спостерігали величезний приплив будівель і нових жителів. Ці жителі приєдналися до комунального підприємства, яке продовжувало відстоювати переваги збереження та працювати над більш екологічним майбутнім для своїх клієнтів.
Багато з цих клієнтів постраждали від шторму в день відкриття в 1993 році. Шторм – найгірший в історії PUD – знеструмив приблизно 80% наших клієнтів. Знадобилися дні, щоб оцінити повний збиток від шторму, який обірвав лінії електропередач від острова Камано до кордону округу Кінг.
Але, як це було безперервно протягом перших п'яти десятиліть, PUD відновили після шторму. Наші бригади продовжували багатопоколійну роботу щодо забезпечення надійного електропостачання наших клієнтів-власників і швидко працювали над відновленням електропостачання. Через кілька років, у 1999 році, ПУД відзначив своє 50-річчя.
PUD Pioneers – Кеті Вон 
У 1994 році Кеті була однією з перших жінок, обраних до Ради уповноважених PUD, і продовжувала допомагати керувати комунальним підприємством протягом наступних 24 років. До цього дня вона все ще тримає позначку як комісар з найдовшим терміном служби в історії PUD.
Кеті відбула чотири шестирічні терміни, представляючи округ 2, який охоплює південно-західний округ Снохоміш, включаючи Лінвуд і Едмондс. Уродженка Ліннвуда, Кеті була іпотечним брокером, яка ніколи раніше не балотувалася на посаду, коли виграла свої перші вибори в 1994 році.
Під час роботи в PUD Кеті допомагала наглядати за величезним зростанням комунального підприємства. Вона допомогла затвердити 10-річну програму модернізації мережі, яка значно підвищила надійність нашої системи. Вона також була в комісії, яка прийняла політику щодо зміни клімату в 2007 році, допомогвши PUD стати одним із перших комунальних підприємств на північному заході, який зробив це. Кеті також проголосувала за схвалення першого кроку PUD у сонячних проектах і допомогла PUD запровадити деякі з найсильніших програм чистого вимірювання споживачів у штаті.
Комісар Вон також допоміг розширити нашу гідроелектростанцію, схваливши кілька проектів, у тому числі Янгс-Крік і наші проекти ГЕС Хенкок і Калліган-Крік.
«Я працювала над тим, щоб приймати рішення з навколишнім середовищем, будучи хорошим розпорядником наших ресурсів і вас, клієнтів, — сказала Кеті My Edmonds News у 2018 році. — Мені вдалося запровадити нові технології, вдосконалити існуючі програми та пропагувати ідеї, які розробляли програми для людей з низьким рівнем доходу та для людей похилого віку, а також розширювали збереження, забезпечуючи економію коштів для всіх клієнтів».
Окрім обслуговування PUD та його клієнтів, Кеті була членом Ради розробників політики Американської громадської асоціації влади, яка працює над питаннями національної енергетичної політики у Вашингтоні, округ Колумбія. Вона також входила до ради директорів Energy Northwest і була обрана бізнес-леді року в 2005 році Snohomish Business Journal.
PUD служить полігоном для випробувань нового електромобіля
У 1997 році новий електромобіль Ford Ranger компанії Ford Motor Company був виставлений у холі PUD Electric Building. Це був дебют електромобілів нового покоління. Вантажівка приводилася в дію свинцево-кислотною акумуляторною системою вагою 2,000 фунтів і мала запас ходу близько 50 миль. PUD хотів продемонструвати цю нову технологію, щоб заохотити розвиток екологічно безпечного транспорту.
Транспортний департамент PUD зіграв важливу роль у доставці прототипу в Еверетт, де його випробовували, проїжджаючи протягом дня по маршруту зчитування лічильників!
1980-ті – Будівництво до екологічно стійкого майбутнього
Протягом 80-х років PUD продовжував створювати комунальне підприємство, яке служить вам сьогодні. У 1980 році було завершено будівництво нашого Операційного центру біля заводу Boeing. Це центральний центр для наших команд і містить інші важливі відділи, такі як інженерний, транспортний і наша група карт і записів.
У 1985 році ми також завершили другу фазу нашого проекту Sultan, пізніше названого Jackson Hydroelectric Project. Гідроелектростанція потужністю 112 мегават виробляє близько 7% нашої потреби в електроенергії та генерує електроенергію, достатню для живлення понад 56,000 75 будинків чистою відновлюваною енергією. . Крім того, озеро Спада – водосховище проекту Джексон – забезпечує XNUMX% питної води для округу Снохоміш. Він також пропонує численні можливості для відпочинку, як-от катання на човнах, піші прогулянки та пікніки, а також захист від повеней.
Збереження та сталість були в основі PUD з самого початку. До початку 1980-х у нас були різноманітні програми збереження, які допомагали клієнтам економити енергію та гроші. Ми продовжували ці зусилля протягом десятиліття, і до 1989 року наші програми збереження досягли економії 1 мільярда кіловат-годин!
PUD Pioneers – Денні Майлз
Гідроелектростанції в окрузі Снохоміш мають одну спільну рису: Денні Майлза.
Будучи інженером PUD протягом 39 років, відбитки пальців Денні є на всіх гідропроектах PUD, від роботи інспектором на гідроелектростанції Генрі М. Джексона до провідного інженера на нещодавніх проектах руслових гідроелектростанцій, таких як Hancock Creek і Проекти Calligan Creek.
Денні також працював провідним інженером на будівництві гідропроекту Янгс-Крік поблизу Султана та Вудс-Крік за межами Монро.
Як інспектор під час будівництва проекту Джексон, Денні допоміг завершити проект у 1985 році. Проект передбачав використання тунелебурильної машини діаметром 14 футів для прокладання чотиримильного тунелю від водозабору озера Спада до електростанції. Під час прокладання тунелю було видалено близько 3 мільйонів кубічних футів породи та опадів.
Денні мав енциклопедичні знання про гідропроекти PUD. Керуючи проектами, він наглядав за будівництвом на місці, узгоджував деталі контракту, їздив до інших країн, щоб перевірити обладнання, і був наставником майбутніх інженерів і студентів PUD.
Денні помер у 2019 році, залишивши незабутню спадщину державного службовця, експерта з гідротехніки та ентузіаста-дослідника.
1970-ті – оригінальні відчуття збереження
Оскільки PUD охопив понад 100,000 1970 клієнтів, ми зосереджувалися на покращенні надійності та обслуговування наших клієнтів-власників. У XNUMX році ми завершили будівництво двоповерхової будівлі Electric Building, нашої штаб-квартири в центрі Еверетта, розташованої на Каліфорнійській вулиці та Вірджинія-авеню.
Невдовзі після цього ми працювали над підживленням острова Хат, побудувавши підземну розподільчу систему на острові та проклавши майже 16,000 XNUMX футів підводного кабелю. (Цікаво, що зараз ми розробляємо та плануємо новий підводний кабель замість того, що зараз з’єднує острів.)
Наприкінці десятиліття була розроблена та створена Програма енергозбереження ПУД. Що з тих пір стало метою комунального підприємства, PUD зрозумів, що один із найефективніших способів допомогти клієнтам заощадити гроші — це допомогти їм зменшити потреби в енергії. Перша програма включала енергоаудити для побутових споживачів, програми інформування громадськості та рекламу, енергозберігаючі проекти в нових об'єктах та модернізацію існуючих з різними заходами збереження.
У 1979 році ваш PUD розпочав будівництво нашого операційного центру в південному Еверетті поблизу заводу Boeing. Операційний центр, або Ops, як його називають інсайдери PUD, все ще є центром для наших лінійних і підстанційних бригад, інженерів, транспортного відділу тощо.
У лютому 17 року на цю територію обрушився найсильніший шторм за 1979 років – після шторму в День Колумба, залишивши близько 50,000 130,000 із XNUMX XNUMX наших клієнтів без світла. Збитки від шторму перевищили півмільйона доларів.
PUD Pioneers – Томас Куаст
Один із перших уповноважених PUD Томас Куаст зіграв важливу роль у формуванні комунального підприємства. Він був обраний у 1948 році – за рік до того, як PUD офіційно придбав систему розподілу електроенергії для всього округу Снохоміш і острова Камано – і був переобраний п’ять разів, обіймаючи посаду уповноваженого PUD протягом 27 років.
Під керівництвом Кваста PUD перетворився на лідера державної влади. Поки він був комісаром, PUD розробив більшу частину мережі та побудував багато будівель, які використовуються досі. Quast допоміг наглядати за величезним зростанням для PUD і працював з іншими членами комісії, щоб сформувати стабільну базу, яка дозволить комунальному підприємству задовольняти майбутні потреби.
Куаст був членом ради директорів Washington Public Power Supply System, опікуном Північно-західної громадської енергетичної асоціації та почесним довічним членом Американської громадської енергетичної асоціації.
Quast володів і керував полем для гольфу Cedarcrest у Мерісвіллі протягом 34 років, під час Великої депресії та Другої світової війни. Його донька, Енн Куаст, стала триразовою чемпіонкою США серед жінок серед аматорів, чемпіонкою Великобританії серед жінок серед аматорів і триразовою чемпіонкою США серед жінок серед аматорів. Вона також була восьмиразовим володарем Кубка Кертіса.
Куаст був одружений зі своєю дружиною Джоан 62 роки, аж до своєї смерті в 1997 році.
1960-ті роки – поширення в наших громадах
Якщо PUD провів 1950-ті роки, будуючи свій основний бізнес у центрі Еверетта, наступне десятиліття він витратив на розширення.
Натисніть тут, щоб побачити вантажівки PUD 1960-х років
Щоб краще взаємодіяти з клієнтами, PUD почав будувати офіси на території обслуговування. Це почалося з відкриття офісу в Арлінгтоні в 1959 році і продовжилося в 1960-х роках, з офісами в Стенвуді (1960), Монро (1961), Снохоміші (1965) і Лінвуді (1968). Клієнти відвідували ці офіси, щоб оплатити рахунки, поспілкуватися з представниками служби підтримки та отримати відповіді на запитання від експертів ПУД.
PUD також сприяв розвитку регіону. Інженери PUD працювали над тим, щоб такі важливі будівлі, як виробничий завод Boeing, паперова фабрика Weyerhaeuser і будівля суду округу Снохоміш, були побудовані з найбільшою енергоефективністю. PUD також консультував щодо реконструкції після пожежі на набережній Еверетта, яка пошкодила будівлі в 1961 році.
Клацніть тут, щоб побачити спільноти крізь призму річного звіту PUD за 1965 рік
На початку десятиліття один із найбільших починань PUD розпочався з будівництва нашого проекту річки Султан. Фаза 1 передбачала будівництво дамби Калмбек висотою 200 футів для формування озера Спада, будівництво якого було завершено в 1965 році. Разом із створенням незалежного способу виробництва електроенергії, проект мав на меті забезпечити достатнє водопостачання округу Снохоміш. Дамба залишається спільною власністю PUD і міста Еверетт.
Це десятиліття розширення не обійшлося без перебудови. Шторм на День Колумба в жовтні 1962 року спричинив хаос на північному заході, включаючи територію обслуговування PUD. Шторм завдав шкоди об’єктам і обладнанню PUD на суму близько 250,000 2.5 доларів США – приблизно XNUMX мільйона доларів США у сьогоднішніх доларах.
1950-ті – Будівництво нашого нового дому
Коли PUD було створено та забезпечувало доступну електроенергію для округу Снохоміш і острова Камано, швидко стало зрозуміло, що для обслуговування зростаючої клієнтської бази необхідні оновлення та вдосконалення інфраструктури.
Наш перший сервісний цех було завершено в 1955 році в центрі міста Еверетт. Тут були склад, гараж і майстерня по ремонту трансформаторів, стоянка для лінійних вантажівок.
Якщо говорити про лінійні вантажівки, то коли в 1949 році було придбано електрообладнання, в експлуатації було 44 легкових і вантажівки та дев’ять причепів. До кінця десятиліття ці транспортні засоби були замінені, і PUD міг похвалитися парком із 78 легкових і вантажних автомобілів і 13 причепів – плюс п’ять легкових і вантажних автомобілів для Департаменту водного господарства. Два гідравлічні підйомники також працювали і використовувалися переважно для обрізки дерев.
Але ми ще не закінчили! Через три роки головний офіс нашої компанії був добудований поруч із сервісним цехом. Перша будівля Electric Building, розташована на розі Каліфорнійської вулиці та Вірджинія-авеню, була відкрита, щоб допомогти нам обслуговувати громадськість. Будівля площею 35,000 19 квадратних футів коштувала XNUMX доларів за квадратний фут. На той час він був лише двоповерховим, але був побудований так, щоб він міг розміститися в майбутньому по дорозі.
З архіву: перегляньте досягнення вашого PUD за перше десятиліття
Витоки PUD – 1930-40-ті роки
На початку 1900-х років на північному заході Тихого океану поширилася нова ідея: державна влада. У той час як електрика довгий час постачалася приватними компаніями і вважалася привілеєм для багатих, багато хто вважав, що електрика є невід’ємною частиною повсякденного життя та основним правом. Працівники сільського господарства та малі міста стверджували, що це їм необхідно для економічного зростання. Але замість того, щоб стати фінансовою можливістю, вони вважали, що електроенергію слід розглядати як державну послугу, як дороги, школи чи парки, і що електричні компанії повинні належати громадськості та надавати свою продукцію за собівартістю.
Після зростання громадської влади на більшій частині штату 1 листопада 3 року громадським голосуванням було створено комунальний район № 1936 округу Снохоміш. Однак PUD знадобилося кілька років, щоб створити певну інфраструктуру вгору, а також зібрати достатньо грошей для придбання регіональної системи розподілу електроенергії.
PUD розпочав свою діяльність як водопровідне підприємство в районі озера Стівенс у 1946 році. Через три роки, 1 вересня 1949 року, PUD придбало систему розподілу електроенергії для округу Снохоміш і острова Камано у Puget Sound Power & Light Company. Ціна? 16 мільйонів доларів, які були зібрані за рахунок продажу облігацій прибутку від електроенергії. Це було б понад 206 мільйонів доларів у сьогоднішніх доларах.
Громадська влада в окрузі Снохоміш і на острові Камано народилася!
