मिलिए लौरा लेमके से, जो हमारी दिसंबर महीने की सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी हैं। 

हर संगठन को एक अच्छी योजना की आवश्यकता होती है।

पीयूडी ने अपने समुदायों की सेवा सुनिश्चित करने और भविष्य की चुनौतियों के लिए यथासंभव तैयार रहने के लिए अपनी रणनीतिक योजना को तैयार करने और उसे लागू करने में कई वर्ष व्यतीत किए हैं। पीयूडी के लिए दूरदर्शी होना और भविष्य की ओर देखना महत्वपूर्ण है, क्योंकि हम एक स्थायी भविष्य का निर्माण जारी रखते हैं और परिचालन विश्वसनीयता और लचीलेपन को मजबूत करते हैं।

सौभाग्य से, हमारे पास भविष्य की योजना बनाने वाले एक प्रतिभाशाली व्यक्ति हैं। लौरा लेम्के.

सरकारी एवं बाह्य मामलों की कार्यक्रम निदेशक लॉरा पिछले कई वर्षों से पीयूडी को अगले 15-20 वर्षों (और उससे आगे) की योजना बनाने में मदद करने के लिए अथक परिश्रम कर रही हैं। पीयूडी के विभिन्न विभागों के साथ मिलकर रणनीतिक योजना विकसित करने और फिर उसे क्रियान्वित करने के माध्यम से, लॉरा ने यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है कि यह उपयोगिता हमारे समुदायों में जीवन को ऊर्जावान बनाए रखने के लिए तैयार है।

समूहों के विकास, सुदृढ़ीकरण और भविष्य के लिए उन्हें सही राह पर बनाए रखने में मदद करने के लिए उनके द्वारा किए गए सभी कार्यों के लिए, लौरा को पीयूडी का दिसंबर महीने का सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी नामित किया गया है।

“मैं लौरा के बारे में जिस बात पर जोर देना चाहता हूं वह यह है कि वह अपने लिए, टीम के लिए, ईएलटी के लिए और संगठन के लिए बहुत उच्च मानक निर्धारित करती है,” उन्होंने कहा। किम जॉनसनपीयूडी के मुख्य सरकारी संबंध और रणनीति अधिकारी का कहना है, “फिर, वह उन उच्च अपेक्षाओं पर खरा उतरने में हमारी मदद करने के लिए हर संभव प्रयास करती हैं। वह कहानी सुनाने में अविश्वसनीय रूप से कुशल हैं। वह उच्च स्तरीय रणनीतिक सोच और सूक्ष्म विवरणों और आंकड़ों के बीच आसानी से तालमेल बिठा लेती हैं। दोनों में समान रूप से निपुण होना एक दुर्लभ कौशल है। वह इन कौशलों का उपयोग पीयूडी की कहानी और भविष्य में हमारी दिशा को बेहतरीन तरीके से बताने के लिए करती हैं।”

किम को वह पहला मौका याद है जब उसने लॉरा को कार्यकारी नेतृत्व टीम के सामने प्रस्तुति देते हुए सुना था। लगभग तुरंत ही, उसने यह पता लगाने की कोशिश शुरू कर दी कि वह लॉरा को अपनी टीम में कैसे शामिल कर सकती है।

“जब मैंने पहली बार लौरा को काम करते देखा, तो वह आई और उसने संगठन के लिए रणनीतिक योजना प्रक्रिया का एक मोटा-मोटा खाका पेश किया,” किम ने कहा। “उसने तुरंत मुझ पर अपनी छाप छोड़ी। मैं बहुत उत्साहित थी। उसने कमरे में एक अलग ही जोश भर दिया था। मैंने सोचा, 'मैं उसे अपनी टीम में कैसे शामिल कर सकती हूँ ताकि हम साथ मिलकर काम कर सकें?'”

लौरा ने पहले ऊर्जा दक्षता विभाग में और फिर डेटा एवं विश्लेषण टीम में काम किया, जिसके बाद उन्हें पीयूडी के लिए रणनीतिक योजना का कार्यभार सौंपा गया। वह पिछले 17 वर्षों से पीयूडी में कार्यरत हैं। पीयूडी को रणनीतिक योजना प्रक्रिया में मार्गदर्शन देने के बाद, लौरा ने कार्य समूहों को यह सुनिश्चित करने में मदद करना जारी रखा है कि वे सही जानकारी का मापन कर रहे हैं और सही दिशा में आगे बढ़ रहे हैं ताकि पीयूडी अपने लक्ष्यों को पूरा कर सके और यह सुनिश्चित कर सके कि उसकी प्राथमिकताओं और पहलों पर विचार किया जाए और उन्हें पूरा किया जाए।

“जब मौजूदा रणनीतिक योजना पर काम शुरू हुआ तो पीयूडी के आसपास सामूहिक निराशा की आवाज सुनाई दे रही थी,” उन्होंने कहा। केली स्टिकनीलीड कम्युनिकेशंस स्पेशलिस्ट – एंगेजमेंट का कहना है, “जो लोग लंबे समय से इस क्षेत्र में काम कर रहे थे, उन्हें यकीन था कि यह सिर्फ एक और दस्तावेज़ होगा जो अलमारी में धूल जमा करता रहेगा। पीयूडी में काम अब पहले से कहीं अधिक रणनीतिक, सहयोगात्मक और कम विकेंद्रीकृत लगता है, और मुझे लगता है कि इस प्रक्रिया में लौरा के नेतृत्व की इस परिणाम में महत्वपूर्ण भूमिका रही है।”

किम ने आगे कहा, "उनका काम रणनीतिक योजना से कहीं आगे तक जाता है, लेकिन मैं इस तथ्य को भी नजरअंदाज नहीं करना चाहता कि उन्होंने हमारे लिए एक ऐसी प्रक्रिया बनाने में अविश्वसनीय काम किया है जिससे हम वास्तव में एक उच्च-प्रभावशाली रणनीतिक योजना बना सकें और उस योजना को पूरे संगठन में लागू कर सकें।"

किम ने बताया कि लौरा एक बहुत ही मिलनसार व्यक्ति हैं और हाजिरजवाबी और हास्यबोध से भरपूर एक बेहतरीन वक्ता हैं। लौरा को व्हाइटबोर्ड और विचार-मंथन सत्र बहुत पसंद हैं।

“लौरा ने पीयूडी में बड़े और छोटे दोनों तरह के प्रोजेक्ट्स को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है,” उन्होंने कहा। हिलेरी ओलसनरणनीतिक लेखा विभाग में प्रोग्राम मैनेजर के रूप में कार्यरत एक महिला का कहना है, "उनके व्यापक ज्ञान के कारण वे पीयूडी के विभिन्न क्षेत्रों को सहजता से जोड़ पाती हैं, जिससे अक्सर अलग-थलग पड़े विभागों में समन्वय और सहयोग को बढ़ावा मिलता है।"

“लौरा सचमुच पीयूडी में मेरी सबसे भरोसेमंद साथी बन गई है,” उन्होंने आगे कहा। सारा बॉन्डपीयूडी की बजट और वित्तीय योजना की वरिष्ठ प्रबंधक लौरा कहती हैं, “जब भी मुझे कोई विचार साझा करना होता है, मार्गदर्शन लेना होता है या किसी भी चीज़ पर प्रतिक्रिया प्राप्त करनी होती है—चाहे वह प्रस्तुति हो, दस्तावेज़ हो, ईमेल हो या कोई नई प्रक्रिया—वह उन पहले लोगों में से एक हैं जिनसे मैं संपर्क करती हूँ। उनका ज्ञान अद्भुत है, और मुझे उनकी ईमानदारी और स्पष्टवादिता सबसे अधिक पसंद है। लौरा केवल प्रतिक्रिया नहीं देतीं; वह विचारशील और गहन अंतर्दृष्टि प्रदान करती हैं।”

लॉरा, पीयूडी में विभिन्न कार्यक्रमों के प्रति अपनी प्रतिबद्धता का प्रदर्शन करते हुए, स्नोहोमिश पीयूडी में महिला सशक्तिकरण के लिए बोर्ड की अध्यक्ष भी हैं और पिछले साल कर्मचारी संसाधन समूह के पुन: शुभारंभ में उनकी महत्वपूर्ण भूमिका थी।

“लौरा ने इस कार्यस्थल को बेहतर बनाने के लिए बहुत कुछ किया है,” क्रिस्टी स्टर्लिंगपीयूडी की मुख्य सूचना अधिकारी ने कहा, “वह वुमन एम्पावर्ड की बोर्ड अध्यक्ष हैं। अपने संगठनात्मक कौशल और लगन से उन्होंने इस समूह की स्थापना और इसे और भी बेहतर बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। उन्होंने कर्मचारियों के एक व्यापक समूह को एक साथ लाकर विकास और अवसरों को प्रोत्साहित करने में सफलता हासिल की है।”

लौरा का जन्म शिकागो में हुआ था और वह मिनेसोटा के वेज़ाटा में मिनियापोलिस के बाहरी इलाके में एक छोटे से फार्महाउस में पली-बढ़ीं। उन्होंने अपने करियर की शुरुआत राजमिस्त्री उद्योग में की, जहां उन्होंने बेलव्यू स्थित म्यूचुअल मैटेरियल्स के लिए मार्केटिंग और वेब डिज़ाइन का काम संभाला। कॉलिसन डिज़ाइन (अब कॉलिसनआरटीकेएल) और इंटरमेक (अब हनीवेल) में मार्केटिंग और रणनीति संबंधी भूमिकाओं में काम करने के बाद, लौरा 2008 में ऊर्जा दक्षता योजना एवं मूल्यांकन टीम में शामिल हुईं।

उन्हें अपने काम का सबसे पसंदीदा हिस्सा यह लगता है कि उन्हें पीयूडी की विभिन्न टीमों के साथ बातचीत करने का मौका मिलता है, और टीम पीयूडी के कार्यों के विभिन्न पहलुओं को समझना उन्हें बहुत अच्छा लगता है। इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि रणनीतिक योजना के अलावा, उनकी पसंदीदा परियोजनाओं में से एक उनके डेटा और एनालिटिक्स विभाग के दिनों में आई थी, जब पावर बीआई को पीयूडी के एनालिटिक्स और डैशबोर्ड प्लेटफॉर्म के रूप में अपनाया गया था।

लौरा को पीयूडी के सभी विभागों के साथ उनके लक्ष्यों और प्रमुख मापदंडों के बारे में बात करना बहुत पसंद है और वह एम्प्लॉई ऑफ द मंथ पुरस्कार के लिए हार्दिक धन्यवाद देना चाहती थीं।

“इस सम्मान के लिए धन्यवाद। मैं पीयूडी के प्रत्येक कर्मचारी और उनके द्वारा किए गए कार्यों की सराहना करती हूँ,” लौरा ने कहा। “आप मेरी जिज्ञासा और सवालों का जवाब देते हैं और यह समझने की कोशिश करते हैं कि सब कुछ कैसे काम करता है। हमारे ग्राहकों और समुदायों के प्रति आपका समर्पण और हमारे साझा उद्देश्य के प्रति आपकी प्रतिबद्धता प्रेरणादायक है और मुझे हर दिन आपके साथ फिर से काम करने के लिए प्रेरित करती है।”