PUDの公的権力の75年
2020年代（そしてそれ以降） – の有用性 未来 今すぐ！
当社は過去 75 年間にわたりお客様にサービスを提供してきたことを誇りに思っており、地元の家庭や企業が将来にわたって繁栄するために必要な、手頃な価格のクリーン エネルギーを提供するためにたゆまぬ努力を続けています。
課題は常に存在しますが、当社はインフラに投資し、エネルギーの進歩を活用して資源を最大限に活用することで、課題に取り組み続けています。
2021 年にオープンした当社のアーリントン マイクログリッドおよびクリーン エネルギー センターには、州内最大級のコミュニティ ソーラー アレイがあり、PUD のサービス エリアで最大の太陽光発電を行っています。このサイトは、独自のマイクログリッド プロジェクトを開始することに関心のある多数の公益事業会社、自治体、教育機関によって調査されています。
PUD の Connect Up プログラムも進行中です。今後 363,000 年間で、23,000 の住宅および商業顧客全員に高度なメーターを設置するとともに、水道事業の XNUMX の顧客に高度な水道メーターを設置する予定です。これにより、顧客はエネルギーと水の使用状況にさらにアクセスしやすくなり、これらのリソースの使用を制御してコストを節約しやすくなります。
これまでの 75 年間は素晴らしいものでした。私たちは、地域社会の生活を活性化するために全力を尽くし続けながら、次の 75 年間、そしてそれ以降に何が起こるのか、今から楽しみです。
2010年代 – 信頼性と再生可能エネルギーの大きな進歩
当社の目標は、常にお客様に信頼性が高く手頃な価格の電力を提供することです。その方法は、持続可能な未来のために再生可能でクリーンなエネルギーに焦点を当てながら、時間とともに進化してきました。2010年代には、私たちは本当に軌道に乗りました。ヤングスクリーク水力発電プロジェクトは、2011年にサルタンのすぐ南で稼働を開始しました。年間18,000MWhの発電量（約1,500世帯に電力を供給するのに十分な量）を誇るこのプロジェクトは、ワシントン州で約20年ぶりの新しい水力発電プロジェクトでした。（そして、 再生可能エネルギーの世界 雑誌の2012年水力プロジェクト・オブ・ザ・イヤーに選出されました！
10 年後には、モンロー南部のバイオガス施設についてクアルコ エナジーと契約を結びました。この施設は、牛の糞尿、レストランの油脂、賞味期限切れのアルコールやソーダ、その他のバイオ廃棄物など、さまざまな廃棄物の混合物からエネルギーを生成します。
2016 年、当社は省エネ電球の販売数が 10 万個に達し、また 1,000 人目のお客様が太陽光発電システムを設置しました。
当社のテクノロジーが引き続き安全であることを保証するために、PUD は州兵と提携して 2 週間のサイバーセキュリティ演習を実施しました。この演習では、サイバーセキュリティを強化する領域を示し、グリッドの安全維持に役立ちました。
2017年、PUDは変電所の自動化によりシステムの信頼性を向上させる10年間のグリッド近代化プログラムを完了しました。また、 オンライン停止マップ – 最近、独自の改修工事が行われ、停電や復旧の予想時間に関する最新情報を顧客に提供し続けています。
ついに 2018 年、PUD のハンコックおよびカリガン クリーク水力発電プロジェクトが稼働を開始しました。この XNUMX つのプロジェクトはいずれも、敏感な自然保護区の外側に位置しており、お客様にクリーンで再生可能なエネルギーを提供するとともに、クリークの水温や酸素レベルをリアルタイムで監視することができます。
2000年代 – PUD が未来を見据える
PUD は Y2K への備えを真剣に受け止め、システムが新世紀に対応できることを確認するためにテストを実施し、全国規模の訓練に参加しました。150 年 1 月 2000 日の真夜中を告げる頃には、すべてが計画どおりに進むように、XNUMX 人の従業員からなるチームが現場または待機していました。
2004年、PUD法務チームの熱心な取り組みのおかげで、同社は、株主に74億ドル以上の損失をもたらしたエネルギー、商品、サービス企業であるエンロンによる広範な汚職を明らかにする音声テープ証拠を公開しました。
PUD の顧客数は 300,000 年に 2005 万人に達しました。2009 年末には、この公益事業のサービス提供地域には 2029 年までに XNUMX 万人が居住すると予測されていました。
2006 年、この地域は記録的な大雪と暴風に見舞われました。その年の後半、PUD は北西部で最初に気候変動政策を採用した公益事業会社の一つとなり、ピュージェット湾の潮力発電施設 XNUMX か所を調査する許可を取得しました。
2008 年には、当社の伝説的な「Be a Conservation Sensation」キャンペーンが開始され、年間の保全目標を 11% 上回る成果を上げました。また、この年には、当社の最初のオンライン支払いプログラム (SnoPAY) が開始されました。
15.8 年が終わりに近づくと、PUD の Planet Power プログラムが地元の小規模太陽光発電プロジェクトのサポートを開始しました。エネルギー省はまた、PUD がスマート グリッド技術プロジェクトに着手するための XNUMX 万ドルの助成金の受領者になることを発表しました。
PUD の先駆者 – エリック・クリステンセン
皮肉なことに、エリック・クリステンセンはワシントン DC の大手法律事務所の高圧的な案件の激しさと過酷な要求から逃れるためにスノホミッシュ郡 PUD にやって来ました。しかし、約 20 年前、当時 PUD の副法務顧問だったエリックは、最高裁まで持ち込まれたエンロンとの注目度の高い争いにより全国ニュースに取り上げられることになりました。
アイダホ州ナンパ出身のエリックは、1997 年に PUD に着任しました。カンザス大学で生物学を専攻していましたが、専攻を変えてスタンフォード大学で法律の学位を取得しました。以前は民間の法律事務所に勤務していましたが、エネルギー会社を規制するために設立された機関である連邦エネルギー規制委員会で勤務した後、PUD に着任しました。
エリックが着任して間もなく、彼と PUD は、全国でトップニュースとなったスキャンダルの中心にいた。PUD はエンロンと契約していたが、エリックらはエネルギー会社の破産の兆しが見えたため、エンロンが破産を申請する数日前に PUD は契約を解除した。
契約のキャンセルに対して、エンロンはネバダ州とカリフォルニア州の電力会社とともに PUD を訴えました。エリックが指揮を執った PUD は、エネルギー危機の際にエンロンが詐欺行為を利用して電気料金をつり上げた経緯を詳細に暴露したことで、全国的に有名になりました。
PUD は、2000 年代初頭にエンロンが違法に価格を操作していたことを証明するのに役立ちました。エリックは、エンロンのトレーダーの電話会話 24,000 時間分を入手し、そのすべてを調べて、エンロンが全国の顧客と公共事業体を欺いていたことを証明しました。
「国民がこれほど激怒するとは予想していませんでした」とエリック氏は語った。 エベレット・ヘラルド紙の2005年の記事「ダビデ対ゴリアテの物語は、かなり魅力的だ。」
1990年代 – 人口増加と大嵐
90 年代初頭、スノホミッシュ郡とカマノ島に建設と新規居住者の大量流入が見られ、PUD の顧客数は 200,000 万人を超えました。これらの住民は、環境保護のメリットを擁護し、顧客のためにより環境に優しい未来を目指して努力を続ける公営電力会社に加わりました。
これらの顧客の多くは、1993 年の就任日の嵐の影響を受けました。PUD 史上最悪の嵐により、顧客の約 80% が停電しました。カマノ島からキング郡境までの送電線が破壊された嵐の被害を完全に把握するには数日を要した。
しかし、最初の 1999 年間継続的に行ってきたように、PUD は嵐の後に再建されました。当社の乗組員は、顧客の所有者に信頼できる電力を供給するという何世代にもわたる仕事を続け、電力の復旧に迅速に取り組みました。数年後の 50 年に、PUD は創立 XNUMX 周年を祝いました。
PUD パイオニア – キャシー・ボーン 
1994 年、キャシーは PUD の委員会に選出された最初の女性の 24 人であり、その後 XNUMX 年間にわたり電力会社の指導に貢献し続けました。今日に至るまで、彼女は PUD の歴史の中で最も長く委員を務めた記録を保持している。
キャシーはリンウッドとエドモンズを含むスノホミッシュ郡南西部をカバーする第2地区の代表として1994年間の任期をXNUMX期務めた。リンウッド出身のキャシーは住宅ローンブローカーでしたが、XNUMX 年に初めて選挙に当選したとき、それまで立候補したことはありませんでした。
キャシーは PUD に在籍していた間、この電力会社の大幅な成長の監督に貢献しました。彼女は、システムの信頼性を大幅に向上させる 10 年間の送電網最新化プログラムの承認に貢献しました。彼女は 2007 年に気候変動政策を採択した委員会の委員でもあり、PUD が北西部で最初に気候変動政策を導入する電力会社の XNUMX つになるよう支援しました。キャシー氏はまた、PUD の太陽光発電プロジェクトへの初の進出を承認する票を投じ、PUD が州内で最も強力なネットメーター顧客プログラムを確立するのに貢献しました。
ボーン長官はまた、ヤングス・クリークやハンコック・アンド・カリガン・クリーク水力発電プロジェクトを含むいくつかのプロジェクトを承認し、当社の水力発電施設の拡大にも貢献しました。
「私は、当社のリソースとお客様のことを念頭に置き、環境に配慮した意思決定を行うよう努めてきました」とキャシーは 2018 年に My Edmonds News に語った。低所得者および高齢者向けのプログラムを開発し、保全を拡大し、すべての顧客にコスト削減をもたらすアイデアを促進します。」
キャシーは、PUD とその顧客にサービスを提供するとともに、ワシントン D.C. で国家エネルギー政策の問題に取り組む米国公共電力協会の政策立案者評議会のメンバーでもありました。また、エネルギー ノースウェストの理事も務め、ビジネスウーマンに選ばれましたスノホミッシュ・ビジネス・ジャーナルにより2005年の年間最優秀賞を受賞。
PUDは新しい電気自動車の試験場として機能する
1997 年、フォード モーター カンパニーの新しいフォード レンジャー電気自動車が PUD 電気ビルのロビーに展示されました。これは新世代の電気自動車のデビューでした。このトラックは2,000ポンドの鉛蓄電池システムを搭載しており、航続距離は約50マイルだった。 PUD は、環境に配慮した交通機関の開発を促進するために、この新しい技術を紹介したいと考えていました。
PUD の運輸部門の協力を得てプロトタイプをエベレットに持ち込み、検針ルートを 1 日運転してテストしました。
1980年代 – 環境的に持続可能な未来に向けて
80 年代、PUD は今日役立つユーティリティを構築し続けました。 1980 年にボーイング工場近くにオペレーション センターが完成しました。ここは乗組員の中心拠点であり、エンジニアリング、輸送、地図と記録グループなどの他の重要な部門が置かれています。
また、当社は、後にジャクソン水力発電プロジェクトと名付けられるサルタン プロジェクトの第 1985 段階も 112 年に完了しました。7 メガワットの水力発電施設は、必要な電力の約 56,000% を生成し、75 世帯以上にクリーンな再生可能エネルギーを供給するのに十分な電力を生成します。 。さらに、ジャクソンプロジェクトの貯水池であるスパダ湖は、スノホミッシュ郡への飲料水供給量の XNUMX% を供給しています。また、ボート遊び、ハイキング、ピクニックなどのレクリエーションの機会や付随的な洪水対策も提供しています。
保全と持続可能性は当初から PUD の中心でした。 1980 年代になるまでに、当社はお客様のエネルギーとコストの節約を支援するために、さまざまな保全プログラムを導入していました。私たちはその努力を 1989 年間継続し、1 年までに私たちの保全プログラムによる節約量は XNUMX 億キロワット時に達しました。
PUD パイオニア – ダニー・マイルズ
スノホミッシュ郡の水力発電プロジェクトにはすべて、ダニー・マイルズという共通点があります。
39 年間 PUD エンジニアとして働いてきたダニーの指紋は、ヘンリー M. ジャクソン水力発電プロジェクトの検査官としての勤務から、ハンコック クリークやハンコック クリーク、カリガンクリークのプロジェクト。
ダニーはまた、スルタン近くのヤングス クリーク水力発電プロジェクトとモンロー郊外のウッズ クリークの建設で主任エンジニアとしても働きました。
ダニーは、ジャクソンプロジェクトの建設中に検査官としてプロジェクトを 1985 年に完成に導きました。このプロジェクトでは、直径 14 フィートのトンネルボーリングマシンを使用して、スパダ湖の取水口から発電所まで 3 マイルのトンネルを掘削しました。トンネル掘削の過程で、約 XNUMX 万立方フィートの岩石と堆積物が除去されました。
ダニーは PUD の水力プロジェクトについて百科事典的な知識を持っていました。プロジェクトを監督する一方で、彼は現場で建設を監督し、契約の詳細を練り、海外に出張して設備を検査し、将来の PUD エンジニアや学生を指導しました。
ダニーは 2019 年に亡くなり、公務員、水力専門家、そして熱心な探検家として消えることのない遺産を残しました。
1970年代 – 環境保護のセンセーションの始まり
PUD が 100,000 を超える顧客に到達した後も、当社は顧客所有者に対する信頼性とサービスの向上に引き続き注力してきました。 1970 年に、カリフォルニア ストリートとバージニア アベニューに位置するダウンタウンのエベレット本社であるエレクトリック ビルディングに XNUMX 階建ての増築が完了しました。
その直後、私たちはハット島に地下配電システムを建設し、約 16,000 フィートの海底ケーブルを敷設することでハット島の活性化に取り組みました。 (興味深いことに、現在、島を接続している海底ケーブルに代わる新しい海底ケーブルを設計および計画中です。)
10 年代後半に、PUD のエネルギー節約プログラムが開発され、確立されました。それ以来、電力会社の目標となっているのは、顧客のお金を節約するための最も効果的な方法の 1 つは、エネルギー需要の抑制を支援することであると PUD は認識しました。最初のプログラムには、住宅顧客向けのエネルギー監査、広報プログラムと広告、新しい施設のエネルギー効率の高い設計、およびさまざまな保全措置による既存の施設のアップグレードが含まれていました。
1979 年、貴社の PUD は、ボーイング工場近くの南エベレットにオペレーション センターの建設に着工しました。オペレーション センター (PUD 内部関係者には Ops として知られています) は、今でも当社の送電線および変電所の乗組員、エンジニア、輸送部門などの拠点です。
17 年 1979 月、コロンバス デイ ストーム以来、50,000 年間で最悪の暴風雨がこの地域を襲い、130,000 万の顧客のうち約 XNUMX 万が停電しました。嵐による被害はXNUMX万ドル以上に達した。
PUD パイオニア – トーマス・クアスト
最初の PUD 委員の 1948 人であるトーマス・クアストは、この電力会社の形成に尽力しました。彼は 27 年に選出され、PUD がスノホミッシュ郡とカマノ島全土に電力を供給するための配電システムを正式に購入する XNUMX 年前に、XNUMX 回再選され、XNUMX 年間にわたり PUD 委員を務めました。
クアストのリーダーシップの下、PUDは公的権力のリーダーへと変貌した。彼が長官であった間、PUD はグリッドの大部分を開発し、現在も使用されている建物の多くを建設しました。クアストは PUD の驚異的な成長の監督を支援し、他の委員と協力して電力会社が将来のニーズに対応できるように安定した基盤を形成しました。
クアストは、ワシントン公共電力供給システムの理事、ノースウェスト公共電力協会の理事、および米国公共電力協会の終身名誉会員でした。
クアストは、大恐慌および第二次世界大戦を通じて 34 年間、メリーズビルのシダークレスト ゴルフ コースを所有し、運営していました。彼の娘、アン・クアストは、全米女子アマチュアチャンピオンにXNUMX回、イギリス女子アマチュアチャンピオンに、そして全米シニア女子アマチュアチャンピオンにXNUMX回輝いた。彼女はカーティスカップでXNUMX回優勝した選手でもありました。
クアストは妻ジョアンと62年に亡くなるまで1997年間結婚生活を送った。
1960年代 – 地域社会への拡大
PUD が 1950 年代にエベレットのダウンタウンで中核事業の構築に費やしたとすれば、次の XNUMX 年は拡大に費やしました。
1960 年代の PUD トラックを見るにはここをクリックしてください
顧客との関わりを強化するために、PUD はサービス領域全体にオフィスを建設し始めました。 1959 年にアーリントンにオフィスを開設したことから始まり、1960 年代までスタンウッド (1960 年)、モンロー (1961 年)、スノホミッシュ (1965 年)、リンウッド (1968 年) にオフィスを開設しました。顧客はこれらのオフィスを訪れ、料金を支払い、顧客サービス担当者と話し、PUD の専門家から質問に答えてもらいました。
PUD は地域の成長にも貢献しました。 PUD のエンジニアは、ボーイングの生産工場、ウェアホイザー製紙工場、スノホミッシュ郡裁判所などの重要な建物が最もエネルギー効率の高い方法で建設されるように努めました。 PUDはまた、1961年にエベレットウォーターフロントで発生した火災で建物が被害を受けた後の再建についても助言した。
PUD 1965 年次報告書のレンズを通してコミュニティを見るにはここをクリックしてください
1 年の初めに、PUD 史上最大の事業の 200 つがスルタン川プロジェクトの建設から始まりました。第 1965 段階では、カルムバック ダムを高さ XNUMX フィートに建設してスパダ湖を形成し、XNUMX 年に完成しました。このプロジェクトでは、独立した発電方法を確立するとともに、スノホミッシュ郡に十分な水を供給することを目指しました。ダムは引き続き PUD とエベレット市によって共同所有されています。
この 1962 年間の拡大には再構築が欠かせませんでした。 250,000 年 2.5 月のコロンブスデー暴風雨は、PUD の奉仕区域を含む北西部に大混乱をもたらしました。この嵐により、PUD の施設と機器に約 XNUMX 万ドルの損害が生じました (今日の金額に換算すると約 XNUMX 万ドル)。
1950年代 – 新しい家を建てる
PUD が確立され、スノホミッシュ郡とカマノ島に手頃な価格の電力が供給されるようになると、増加する顧客ベースにサービスを提供するにはアップグレードとインフラストラクチャの改善が必要であることがすぐに明らかになりました。
当社の最初のサービス工場は 1955 年にエベレットのダウンタウンに完成しました。倉庫、ガレージ、変圧器修理工場、ライントラック用の駐車場を備えていました。
ライントラックといえば、1949 年に電気不動産が購入されたとき、44 台の乗用車とトラック、78 台のトレーラーが運行されていました。 13 年代の終わりまでに、これらの車両は置き換えられ、PUD は XNUMX 台の乗用車とトラック、XNUMX 台のトレーラーに加え、水道局用の乗用車とトラック XNUMX 台を保有しました。 XNUMX 台の油圧リフトも稼働しており、主に木の伐採に使用されていました。
しかし、それで終わりではありませんでした！ 35,000年後、サービス工場の隣に本社が完成しました。最初の Electric Building は、現在カリフォルニア ストリートとバージニア アベニューの角に位置する場所にあり、公衆へのサービスを提供するためにオープンしました。 19平方フィートの建物の建設費はXNUMX平方フィートあたりXNUMXドルだった。当時は XNUMX 階建てでしたが、将来の拡張に対応できるように建設されました。
アーカイブから: PUD の最初の 10 年間の成果を表示します
PUDの起源 – 1930年代と40年代
1900 年代初頭、太平洋岸北西部では公共権力という新しい考え方が広まっていました。電気は長い間民間企業によって供給され、富裕層の特権とみなされてきましたが、多くの人は電気が日常生活に不可欠な部分であり、基本的な権利であると感じていました。農業従事者や小さな町は、経済成長を促進するために農業が必要だと主張した。しかし、彼らは、電気は経済的な機会となるのではなく、道路、学校、公園などの公共サービスとみなされるべきであり、電力会社は公共の所有となり、自社の製品を原価で提供すべきであると信じていました。
州の大部分で公権力運動が拡大したことを受け、1 年 3 月 1936 日、住民の投票によってスノホミッシュ郡第 XNUMX 公共施設地区が設立されました。ただし、PUD がインフラを整備するまでに数年かかりました。また、地域の配電システムを購入するのに十分な資金を集めることもできます。
PUD は 1946 年にスティーブンス湖地域で水道事業として運営を開始しました。1 年後の 1949 年 16 月 206 日、PUD はピュージェット サウンド パワー & ライト カンパニーからスノホミッシュ郡とカマノ島の配電システムを購入しました。価格は？ XNUMX万ドルは電力収入債券の販売を通じて調達されました。それは今日のドルに換算するとXNUMX億XNUMX万ドル以上になります。
スノホミッシュ郡とカマノ島に公権力が誕生しました！
