Nuestra declaración de misión

Compromiso de liderazgo

Todos los empleados modelarán comportamientos que creen una cultura de confianza y respeto mutuos. Como líderes, nos haremos responsables de los éxitos y fracasos de nuestros equipos a través del compromiso, la colaboración y el reconocimiento positivos. Los líderes marcan la diferencia al ayudar a otros a tener éxito y realizar su máximo potencial.

Lo que valoramos

• Valoramos la seguridad de nuestros empleados y comunidades por encima de todo; nada de lo que hacemos vale ni una sola lesión.
• Valoramos nuestra herencia de energía pública y su claro enfoque en proporcionar energía / agua segura y confiable al menor costo razonable.
• Valoramos la diversidad en nuestros empleados y nos esforzamos por ayudar a cada uno de ellos a contribuir al éxito de nuestros equipos mientras alcanzan su máximo potencial.
• Valoramos el diálogo abierto, honesto y transparente entre nosotros y con nuestros clientes / propietarios.
• Valoramos y esperamos un comportamiento profesional, respetuoso y una integridad absoluta en todos los niveles.
• Valoramos la importancia y el inmenso potencial de un compromiso sincero con la mejora continua.
• Valoramos nuestro entorno natural y nos tomamos muy en serio nuestras responsabilidades de administración.

Principios de liderazgo

• Construiremos y mantendremos relaciones positivas caracterizadas por la confianza y el respeto.
• Distribuiremos información de manera precisa y oportuna para que los empleados se sientan bien informados, respetados y equipados.
• Proporcionaremos a los empleados comentarios con regularidad centrados en los comportamientos profesionales y el producto del trabajo.
• Solicitaremos y estaremos abiertos a recibir comentarios de nuestros empleados.
• Encontraremos formas de construir puentes, alinearnos, eliminar obstáculos, colaborar y comunicarnos eficazmente entre grupos de trabajo.
• Crearemos oportunidades para empoderar a los empleados en las oportunidades de toma de decisiones, otorgando autonomía en un enfoque colaborativo.
• Apoyaremos y patrocinaremos la mejora continua, involucraremos activamente a los empleados y crearemos oportunidades para que los empleados tomen decisiones que impacten su trabajo.
• Trabajaremos para acabar con la triangulación.

Compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión

Estimados clientes,

Como director ejecutivo/gerente general del Distrito de servicios públicos n.° 1 (PUD) del condado de Snohomish y miembro de esta comunidad, me complace compartir una actualización sobre el viaje de diversidad, equidad e inclusión (DEI) del PUD hacia un lugar de trabajo próspero. Como organización, entendemos que es fundamental para la cultura de nuestro lugar de trabajo centralizar la seguridad mental y el bienestar mental de nuestros empleados con los mismos niveles de orgullo y determinación que adoptamos en nuestro enfoque para garantizar la seguridad física y el bienestar de todos. Nuestro Equipo de Liderazgo Ejecutivo (ELT) ve esta iniciativa como una extensión natural de nuestra cultura general de salud y seguridad.

La Iniciativa DEI de PUD comenzó en el verano de 2020, cuando identificamos un asesor de DEI y un consultor facilitador para ayudar a facilitar este proceso. En términos generales, esto incluyó actividades simultáneas y secuenciadas con el ELT, una revisión de la cultura organizacional y un recorrido de escucha, y un proceso de implementación y planificación estratégica. El objetivo de los diálogos con el ELT es mantener a los líderes informados sobre las actividades en curso, apoyar la gestión de crisis, apoyar las necesidades de desarrollo profesional y reforzar la propiedad de este proceso dentro de la organización. El enfoque consistía en involucrar a los empleados para comprender sus experiencias a través de encuestas anónimas, grupos focales y sesiones individuales. Una revisión completa también incluyó la organización estratégica con grupos clave dentro del panorama de la organización, conexiones y compromiso con los representantes sindicales, y una revisión de escritorio de los documentos, procesos, directivas y políticas relacionadas con las personas y su experiencia en la organización, generalmente organizada bajo el Departamento de Recursos Humanos. Organizamos un Comité de Inclusión poderoso y comprometido de empleados dedicados que podrían ayudar a recomendar actividades basadas en oportunidades identificadas en la evaluación cultural. Esta evaluación facilitada proporcionó acciones e iniciativas y un cuerpo de información al ELT y al Comité de Inclusión para la planificación e implementación. A pedido del ELT, los líderes senior también recibieron capacitación trimestral para ayudarlos a liderar este proceso de manera efectiva.

Los empleados de PUD de cada parte de la organización han contribuido a este esfuerzo y estoy increíblemente agradecido por el compromiso de todos con el cambio positivo. Me gustaría agradecerles a todos ellos por su disposición a dedicar su tiempo y por su pasión por contribuir a PUD como un entorno de trabajo profesional donde todos se sienten bienvenidos y valorados.

Los invito a unirse a nosotros a medida que avanzamos con la esperanza de que podamos asociarnos para lograr un cambio positivo duradero en nuestras comunidades. Nuestras comunidades son fuertes y vivimos en un lugar hermoso. Como su PUD de Snohomish, haremos nuestra parte para asegurarnos de que el condado de Snohomish y Camano Island se sientan seguros y acogedores para todos.

Atentamente,
Juan Haarlow
CEO / Gerente General